Ressources Humaines

 

Recruter, former, faire monter en compétence et faire participer les talents constituent les enjeux majeurs des organisations contemporaines.

Les collaborateurs ont une valeur unique, par leurs compétences et par leurs connaissances. Or, pour recruter les meilleurs, il est essentiel de donner envie, donc d'être capable de montrer comment l'entreprise est organisée, quelles sont ses valeurs, qui sont les autres collaborateurs, comment ils s'expriment, comment ils travaillent, dans quel environnement... La multiplication des vidéos est l'unique vecteur permettant aux candidats de se faire une idée de l'entreprise dans laquelle ils postulent.

Ensuite, tout au long du parcours du collaborateur dans l'entreprise, la notion de partage des connaissances déterminera sa capacité à performer : selon qu'il aura conscience des attentes du management, accès aux informations et connaissances de ses collègues, ou qu'il soit lui-même en position de communiquer son savoir aux autres, son impact sera radicalement différent...

Human Resources New Emp Intro

Découvrez des exemples concrets de récits d’entreprise ci-dessous.

Présentation nouveau collaborateur

 

Mettez vos employés en position de réussir ! Vos nouvelles recrues peuvent facilement se présenter à leurs collègues grâce à une vidéo qu’ils pourront réaliser en quelques minutes, en suivant des storyboards que vous aurez pré-définis.

Présentation collaborateur

 

Chaque collaborateur peut partager une description de son poste, responsabilités, objectifs, et anecdotes personnelles avec les équipes de son choix.

Présentation département

 

Cassez les silos en permettant aux représentants et membres des départements d’expliquer leur impact sur le reste de l’entreprise et d’indiquer leurs informations de contact.

Mobilité interne

 

Développez l’inspiration collective grâce aux témoignages d’employés racontant le chemin parcouru qui leur a permis d’atteindre la promotion ou le poste qu’ils occupent.

Évaluation de performance

 

Simplifiez les évaluations de performance avec un template d’évaluation personnelle pour mesurer le progrès et motiver les collaborateurs à atteindre de nouveaux objectifs.

Boîte à idées

 

Ouvrez la communication au sein de votre organisation avec des templates « Retours et idées », facilement catégorisables et exploitables.

Formation continue : Trucs et astuces (RH)

 

Chaque collaborateur développe au cours de sa carrière dans l’entreprise un éventail de trucs et astuces visant à améliorer ses performances. Le fait de les partager avec le reste des équipes a un très fort impact sur la montée en compétence générale.